Certificaciones

Programas de SAP
con reglas propias.

Grow with SAP y Rise with SAP no son licencias con otro nombre: son programas con una metodología obligatoria, entregables definidos y perfiles que SAP exige certificados. Así trabajamos dentro de cada uno.

Grow with SAP

Grow with SAP se entrega sobre el estándar y con la metodología SAP Activate: alcance preconfigurado, talleres de ajuste (fit-to-standard) en lugar de diseño desde cero, extensiones fuera del núcleo y ciclos de entrega cortos.

Lo que eso significa para usted: el equipo no discute cómo se hace un proceso, lo compara contra el proceso que ya viene y sólo documenta la diferencia. Las decisiones se toman en semanas, no en meses.

Rise with SAP

Rise with SAP añade al proyecto una capa que Grow no tiene: el sistema actual. El programa exige el análisis de preparación del ECC, la estrategia de conversión, la limpieza de datos maestros y la revisión de desarrollos propios antes de que empiece la migración.

Nosotros trabajamos ese análisis como entregable independiente. Usted decide si sigue con la conversión sabiendo qué encontró, no antes.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre Grow y Rise with SAP

Es el programa de SAP para adoptar SAP S/4HANA Cloud con procesos ya configurados y un método de implementación definido. Está pensado para arrancar rápido sobre el estándar, no para reproducir el sistema anterior.

Es el programa para llevar a la nube una operación que ya tiene procesos propios, incluyendo el análisis de preparación, la migración y la infraestructura bajo un mismo contrato. Su valor está en ordenar la transición, no sólo en cambiar de servidor.

La comparación por precio de licencia engaña. Grow suele implicar menos esfuerzo de implementación porque se adopta el estándar; Rise implica más análisis pero evita rehacer procesos que ya funcionan. El costo real se decide en el alcance, no en el programa.

Son caminos distintos, no etapas de uno solo. Cambiar de programa a mitad implica rehacer decisiones de diseño, así que conviene resolverlo en el diagnóstico y no sobre la marcha.

Una definición de alcance y un socio que ejecute el método del programa. La parte que más se subestima es la de datos: llegar con datos duplicados o incompletos alarga cualquiera de los dos caminos.

Depende del alcance y del estado de sus datos. Grow, al partir del estándar, suele ser más corto. Un plazo dado antes de ver la operación es una estimación sin base.

Pidiendo la designación vigente por escrito, con su fecha, y el número de consultores con certificación activa. Es una pregunta legítima y un socio serio la contesta sin rodeos.

Siguiente paso

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