Acerca de
Somos el equipo
que se queda.
Ceficiente es una empresa de consultoría y soluciones SAP con presencia internacional. Hacemos equipo con nuestros clientes en su camino a la transformación digital: alineamos la plataforma tecnológica con la estrategia de crecimiento del negocio y acompañamos hasta que los objetivos se cumplen.
Consultores senior, no perfiles de relleno
Equipos con más de 20 años de experiencia en procesos de negocio, con conocimiento profundo de SAP y certificación. La curva de aprendizaje la ponemos nosotros, no su operación.
Especialización por industria
Nos enfocamos en sectores concretos, empezando por agroindustrias, para llegar con el proceso entendido desde la primera reunión.
Soporte que no depende de la nómina
Contrato de soporte flexible: bolsa de horas, bajo demanda o por proyecto, dimensionado a lo que realmente necesita.
Acompañamiento después del arranque
Seguimos con su equipo en la adopción de la nueva plataforma, la atención de incidencias y la definición de nuevos alcances conforme el negocio crece.
+20 años
de experiencia acumulada en el equipo de consultores.
Portafolio SAP completo
SAP S/4HANA, Grow with SAP, Rise with SAP, Human Experience Management, BTP y Analytics, implementados y soportados por la misma casa.
Presencia internacional
Proyectos en México y el extranjero, con capacidad de trabajo a distancia.
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre Ceficiente
Calz. Lázaro Cárdenas 3670, Jardín de San Ignacio, 45040, Zapopan, Jalisco. Los proyectos se atienden en toda la República Mexicana y también a distancia.
Empresas con operación suficiente para que un ERP resuelva más de lo que cuesta. La señal no es la facturación: es cuántas decisiones se están tomando con datos que no cuadran entre áreas.
El alcance por escrito antes de empezar y quedarse después del arranque. Son dos cosas que suenan obvias y que son justo donde más proyectos se caen.
Con él. El objetivo es que el equipo del cliente pueda operar sin depender de una llamada, y eso se logra transfiriendo criterio durante el proyecto, no entregando un manual al final.
Con una llamada de treinta minutos, sin presentación de ventas. Suele bastar para saber si el problema es de configuración, de proceso o de plataforma.
Sí. Cualquier diagnóstico implica ver información de la operación, y eso se acuerda antes de mirar el primer dato.
La base de operación es México. Para proyectos con operación en varios países conviene plantearlo desde el diagnóstico, porque cambia el modelo fiscal y de reportes.
Siguiente paso
¿Le suena a su caso?
Cuéntenos qué se está atorando y le decimos si tiene solución dentro de SAP, qué implica y qué no. Sin compromiso.
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